2023年1月31日-2月3日，我司2022年度工作总结暨2023年度规划会议在总部顺利召开。本次会议的主题为“融合梦想，赢在未来”，目的在于总结2022年度工作情况，并明确2023年度公司整体的发展规划、经营目标、重点工作内容及新的拓展方向等。会上，全体高管对各自分管的板块进行了年度工作报告，让大家更清晰地了解到2022年度各部门取得的收获与不足之处，同时从全局的角度为如何在2023年度快速地促进公司发展做了阐述。2023年营销事业部应明确各部门职责，继续打造具有润楚特色的营销模式及客户服务体系；提升管理职能，关注重点并着手拓展业务范围。各职能部门应做好各自管理体系的建设，提升工作效率与质量，在2023年取得质的飞跃。
各事业部分别召开了部门会议，探讨工作中的亮点与不足，明确了各部门2023年度推广目标、团队建设目标、管理体系等。各部门地区负责人也就如何更好地对区域进行管理做了汇报，并对如何在新的一年完成销售目标给出了可落地的行动策略。期间，公司组织营销部门总监及其管理人员签订了“军令状”，强调军令如山，全力以赴，必能完成既定目标。
本次会议还揭晓了公司2022年度评优结果，为优秀管理人员奖、优秀导师奖、优秀员工奖、优秀新人奖、销售冠军奖（个人）、飞速进步奖、全勤奖、最具人气奖和观众最喜爱节目奖的获奖者颁发奖杯和奖金。提名、入围和获奖都是荣誉，他们高度认同公司的价值观和企业文化，在各自的领域里努力奋斗，为公司和团队的建设做出了突出的贡献，起到了表率带头作用。我们相信榜样的力量是无穷的！
此外，为了提升大家的专业推广能力，公司市场部组织开展了行业政策、产品知识及销售技巧相关方面的培训。让大家深度了解行业的同时学会如何从行业政策中发现生意机会，以及用专业的知识服务客户，赢得客户的信任！
公司总经理桂伶俐女士就2023年公司整体部署与规划发表了重要讲话，她表示个人发展或公司发展，绝非风平浪静下的马到成功，也不可能是鲜花掌声中的乐享其成，而注定是一条需要迈过重重险滩、陡坡、难关的艰辛道路。疫情三年无论是给个人还是公司发展都带来了压力，今年是公司“二五规划”的第三年，我们一直在为开辟湖南以外的市场做布局，2023年必定是大有突破的一年，所有润楚人员应秉持实干精神，迅速行动，全力以赴实现公司年度目标。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成！2023年的战鼓已擂响，全体润楚成员，只要笃定信心、稳中求进，就一定能实现我们的既定目标。就让我们调整状态，迅速行动，在新的一年里凝心聚力、“卯”足干劲、乘势而上，全身心投入到公司的发展建设中去！
