本次会议的目的在于对2021年各项重点工作的完成情况进行总结，并对过程中涌现出来的优秀成员与团队进行表彰；更重要的是明确了2022年度公司经营目标、重点工作方向及发展规划。

会议第一项，全体管理人员会议。会上，公司总经理桂伶俐就2021年公司整体管理工作发表重要讲话，对人才招聘与直营人员的布局、管理骨干的成长及职能部门的稳定、企业文化建设与品牌影响力的提升、直营版块业绩的迅猛增长、与晖致等优秀企业的合作、市场潜力大的重点品种的引进、公司办公场所的搬迁、专业学术活动的开展等项工作，给予了高度的评价与认可。

与此同时，桂总也提醒全体成员应对目前工作中存在的问题有清醒的认识，始终秉持公司“四驱理念”，以提升品种市场占有率和单产达标率为考核指标，通过自身过硬专业知识与资源统筹能力，提升服务质量。

         会议第二项，2021年度工作总结，先由各营销部门管理人员进行工作总结，再由全体高管对各自分管的版块进行年度述职报告，让大家更清晰地了解到2021年各部门取得的收获与成绩。

高管团队述职

        会议第三项，2022年度公司总体部署与规划发布。总经理桂伶俐围绕“年度目标”、“组织架构”、“管理思路”等三个方面对规划进行了详细的阐述。规划中，桂总提出了“致广大而尽精微”的指导思想，要求年度工作全面围绕公司“二五规划”展开；对销售目标、团队建设目标、管理目标等提出了明确的要求；并给出了可落地的行动策略；最后再次强调了2022年是公司“二五规划”的第二年，我们的市场布局是“立足湖南，放眼全国”，为开辟湖南以外的市场做人员、产品、目标市场的布局。

   会议第四项，签订军令状。公司组织各营销部门总监及其管理人员，签订“军令状”。再次强调“销售人员以完成任务为天职”，要求全力以赴，不辱使命。

营销总监军令状签订

基药部、招商部军令状签订

新药部军令状签订

   会议第五项，人事任命。会上，正式宣布了对副总经理罗业伟和行政人事部经理杨小玲的任命，同时也希望公司全体管理人员充分认识权力即责任，应带领部门成员共同奋进，勇创佳绩。

   会议第六项，销售版块专项表彰。会议还特意安排了项目总结与优秀表彰环节，分别对2021年在晖致项目、广东联盟项目中表现优异、业绩突出的业务经理进行了表彰，并颁发荣誉证书和奖金。

广东联盟项目表彰

晖致项目表彰

部门优秀表彰

会议第七项，各版块制度培训。会议期间就财务规章制度、公司行政人事规章制度、营销部门管理制度等进行了培训，加强公司规范化管理同时，保证公司各项制度的有力落实。

满载收获的2021年已经过去，充满生机的2022年已经到来。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想，全体润楚人将始终以“诚信”铸就润楚之魂，以“高效”彰显润楚之责，以“专业”体现润楚之风，以“学术”昭示润楚之路，全面推进“二五规划”的发展进程!